Rivian, američki proizvođač električnih vozila, osmišlja inovativan pristup servisiranju svojih automobila. Umjesto oslanjanja na tradicionalne radionice, tvrtka planira slati tehničare izravno do kupaca, što uključuje situacije u kojima su vozila parkirana kod kuće, na poslu ili čak zaglavljena u izoliranim područjima.
Ova strategija je postala ključna u trenutku kada Rivian prelazi iz nišnog proizvođača električnih kamiona u masovnog proizvođača automobila. S novim modelom R2 koji se polako pojavljuje na tržištu i očekivano velikim broj vozila u narednim godinama, potreba za proširenjem servisne mreže postaje imperativ.
Kroz godine, usluga je predstavljala izazov za Rivian, pri čemu su prvi vlasnici često prijavljivali duge čekanje na termine. U nekim slučajevima, kupci su morali čekati više od mjesec dana da bi njihova vozila bila pregledana. Ovisnost o ustaljenim servisnim centrima izazivala je frustracije među korisnicima.
Oglas
Oglas
RJ Scaringe, izvršni direktor Riviana, naglašava da je tvrtka razvila flotu mobilnih vozila za popravak kako bi omogućila uslugu izravno vlasnicima. To uključuje otprilike 800 mobilnih servisnih vozila koja operiraju širom Sjedinjenih Država, pružajući širok spektar usluga održavanja i popravaka.
Mobilne usluge i njihova važnost
Fotografija uz dopuštenje: Autorepublika.
Zanimljivo je da gotovo 60 posto usluga već dolazi putem mobilne mreže. Scaringe ističe da je dugoročni cilj Riviana povećati taj udio na između 75 i 80 posto, što bi značajno smanjilo potrebu vlasnika da posjećuju fizičke servise za rutinske probleme.
Servisni kamioni za udaljena mjesta
Rivianova flota mobilnih vozila sastoji se od specijaliziranih servisnih vozila opremljenih svim potrebnim alatima, dijelovima i dijagnostičkom opremom. Osim toga, tvrtka koristi servisne kamione, nazvane RST-ovi, koji su posebno dizajnirani za suočavanje s ozbiljnijim situacijama.
Oglas
Oglas
Oni su sposobni putovati do ove udaljene lokacije gdje tradicionalna vozila možda ne mogu doći. Scaringe napominje da usluge mogu biti dostupne klijentima koji se nalaze na avanturističkim stazama ili planinskim rutama, što je u skladu s imidžem proizvoda usmjerenog na avanturu.
Izlazak u susret potrebama korisnika
Ovaj pristup mobilnom servisu ne odnosi se samo na praktičnost. On odgovara na čestu frustraciju korisnika vezanu uz kašnjenja termina kod servisnih centara, koja su postala uobičajena s rastućom proizvodnjom. Slanjem tehničara na teren, Rivian može brzo riješiti mnoge uobičajene probleme bez potrebe za transportom vozila.
U nekim slučajevima, kupci ne moraju ni biti prisutni tijekom popravka, što dodatno pojednostavljuje cijelo iskustvo.
Potrebni fizički servisni centri
Unatoč ambicioznoj strategiji, Rivian je svjestan da ne može svaki popravak biti izveden na licu mjesta. Složeni popravci, poput zamjene ključnih komponenti, popravaka sudara i napredne dijagnostike, i dalje zahtijevaju specijaliziranu opremu koja se nalazi u servisnim centrima.
Rivian nastavlja širiti svoju fizičku mrežu uz mobilne usluge, planirajući povećati broj servisnih centara na više od 150 do kraja 2027. godine.
Oglas
Oglas
Ova kombinacija mobilnih usluga i proširene mreže servisnih centara trebala bi biti ključna u trenutku kada R2 model uđe u masovnu proizvodnju, što će također povećati potražnju za uslugama.
Rivianov jedinstveni pristup vlasništvu
Iako su i drugi proizvođači automobila, poput Tesle i Forda, eksperimentirali s mobilnim servisima, Rivian čini ovu uslugu središnjim aspektom svog poslovnog modela, umjesto dodatnom ponudom. Ovaj pristup bi mogao postati značajna konkurentska prednost ako se pokaže uspješnim.
Privlačnost dolaska tehničara direktno do kupaca, umjesto dugotrajnih putovanja do servisnih centara, može značajno poboljšati korisničko iskustvo. Održavanje visokog nivoa usluge dok se broj vozila povećava ostat će ključno za Rivian i njegovo širenje na tržištu električnih vozila.
Oglas
Oglas
Ako želite više ovakvih priča, pratite Pogađanje prednjih svjetala na Yahoo tako da ne propustite ono što slijedi.
