Predsjednik Kwak Jea-sun otkriva 50% plan isplate dioničarima, plan za integrirani ekosustav mobilnosti
Div moderna mobilnost, bogata tehnologija i inovacije, doživljava promjene u mnogočemu, a kada je riječ o KG Grupi, stvari postaju još zanimljivije. Predsjednik Kwak Jea-sun nedavno je predstavio ambiciozni plan koji bi mogao transformirati pristup mobilnosti u Južnoj Koreji i šire.
K Car kao središnji stup rasta
Na tiskovnoj konferenciji održanoj u Seoulu, Kwak Jea-sun istaknuo je akviziciju K Cara, najveće platforme za rabljene automobile u zemlji, kao ključnog pokretača budućeg rasta grupe. Ova akvizicija, vrijedna oko 550 milijardi wona (364 milijuna dolara), predstavlja kamen temeljac za izgradnju integriranog ekosustava mobilnosti. Prema riječima predsjednika, K Car neće samo djelovati na korejskom tržištu rabljenih automobila, već ima ambiciju za globalnu ekspanziju.
Integracija raznih poslovnih grana
Kwak je naglasio kako će sinergija između raznih podružnica KG Grupe igrati ključnu ulogu u uspjehu K Cara. “Novi automobil se prodaje jednom, ali rabljeni se može zamijeniti dva ili tri puta,” rekao je, ističući potencijal rasta tržišta rabljenih automobila. Uz to, KG Grupa planira integrirati svoje financijske usluge, operacije plaćanja i proizvođače automobila, čime će stvoriti jedinstveno iskustvo za korisnike, od kupnje do servisa.
Značaj certifikacije rabljenih vozila
Predsjednik je također ukazao na važnost certificiranih rabljenih vozila koja trenutno nudi KG Mobility. Iako su njihovi programi fokusirani na vlastita vozila, suradnja s K Carom omogućit će širenje ponude na sve marke automobila. Ova strategija obogaćuje korisničko iskustvo i stvara dodatne prilike za rast.
Politika povrata dioničarima
U sklopu svoje strategije rasta, KG Grupa implementira novu politiku povrata dioničarima, koja je odgovor na percepciju o podcijenjenosti svojih uvrštenih podružnica. Kwak je najavio da će sljedećih pet godina dioničarima vratiti 50% neto zarade. Ova politika uključuje šest uvrštenih tvrtki, a K Car će biti uključen nakon dovršetka akvizicije.
Povećanje korporativne vrijednosti
Unatoč kontinuiranom poboljšanju u poslovanju, KWak je primijetio da tržište ne prepoznaje pravu vrijednost KG Grupe. “Vjerujemo da naporno radimo i dajemo dobre rezultate, ali čini se da nas tržište ne vidi tako,” izjavio je. Njegove ambicije su da KG Grupa postane jedna od najstabilnijih i najtransparentnijih poslovnih grupa u Južnoj Koreji, s jasnim fokusom na održiv rast.
Očekivanja za budućnost
S ukupnom vizijom o integriranju svih aspekata mobilnosti i jasnom politikom povrata dioničarima, Kwak Jea-sun čini se da postavlja temelje za uspjeh. Bilo da se radi o novom ili rabljenom automobilu, budućnost KG Grupe izgleda svijetla, dok se uspješno odgovara na trendove globalnog tržišta.
