Žene liderke u autoindustriji kao pokretač promjena
Na Konferenciji žena lidera u autoindustriji 2026, koju je organizirao Automotive News, žene na najvišim pozicijama iz tvrtki Toyota, Cox Automotive, Nissan i General Motors okupile su se kako bi podijelile svoje viđenje budućnosti industrije. S naglaskom na digitalnu transformaciju, posebno ulogu umjetne inteligencije, istaknule su potrebu za balansiranjem tehnološkog napretka i očuvanja ključnih ‘soft skills’ vještina. Ova konferencija pokazala je kako žensko vodstvo snažno utječe na oblikovanje suvremene mobilnosti, ali i razvoja unutar samih kompanija.
Umjetna inteligencija kao alat, a ne zamjena
Središnja tema panela bila je integracija alata umjetne inteligencije (AI) u svakodnevno poslovanje, pogotovo u segmentima prodaje, upravljanja korisničkim iskustvom i internim procesima. Liderke iz General Motorsa i Toyote naglasile su kako AI značajno pomaže u ubrzavanju analize tržišnih trendova, preciznijem praćenju korisničkih potreba te unapređenju proizvodnih procesa. No, važan naglasak stavljen je na to da AI nema zadaću zamijeniti ljudski faktor, već ga nadopuniti. Automatizacija administrativnih zadataka otvara prostor zaposlenicima da se više posvete kreativnim idejama i inovacijama, čime se potiče rast poduzeća.
Ključna uloga ‘soft skills’ vještina
Iako je tema umjetne inteligencije bila dominantna, panelistkinje su odlučno ukazale na važnost ‘soft skills’ – komunikacije, empatije, kritičkog mišljenja i liderstva. Predstavnica Cox Automotivea istaknula je: “U svijetu sve brže digitalizacije, ono što nas izdvaja kao lidere su upravo naše međuljudske vještine.” Zaposlenici koji znaju aktivno slušati, konstruktivno rješavati konflikte i učinkovito voditi tim kroz promjene – ostaju neprocjenjivi u svakoj organizaciji. U procesu digitalne transformacije, ove vještine postaju most između tradicionalnog vođenja i novih AI tehnologija.
Mentorstvo kao ulaganje u budućnost
Mentorska podrška i osnaživanje iduće generacije vođa bili su još jedan ključan segment diskusije. Iskusne liderke iz Nissana i Toyote podijelile su konkretne primjere kako kroz mentorstvo pomažu mladim kolegicama i kolegama savladati izazove zaposlenja u autoindustriji, posebno u okruženju gdje se tehnologija stalno mijenja. Mentoriranje, kako navode, nije samo prijenos znanja, već pružanje inspiracije, samopouzdanja i prilike za razvoj. Panelistkinje su potaknule prisutne da aktivno ulažu u odnose s mladima te da ih potiču na traženje i korištenje tehnologije za napredak, ali uz zadržavanje autentičnosti i vrijednosti.
Prepoznavanje raznolikosti i inkluzije
Tijekom diskusije o budućnosti, panel nije zaobišao važnost raznolikosti i uključivosti, posebice u visokom menadžmentu i tehničkim odjelima, koji tradicionalno bilježe manjak ženskih lidera. Uvođenje AI tehnologije, kako je istaknuto, otvara prilike za pravedniju raspodjelu zadataka i veće uključivanje različitih perspektiva. Članice panela su pozvale kolege i kolegice da aktivno rade na promicanju jednakih prilika, jer inovacije uvijek proizlaze iz timova s raznolikim iskustvima i pogledima na svijet.
Suradnja i prilagodba kao put prema naprijed
Zaključni ton panel diskusije obilježila je poruka važnosti suradnje između različitih odjela, generacija i razina iskustva unutar kompanija. U vremenu kad AI i digitalizacija mijenjaju prirodu poslova, prilagodba i otvorenost prema novim načinima rada postaju temelj opstanka i uspjeha. Liderke iz Nissana i General Motorsa apelirale su na prisutne menadžere i rukovoditelje da budu primjer drugima, pokazujući kako spoj tech vještina i interpersonalnih sposobnosti čini modernog lidera, spremnog na izazove budućnosti.
