Volkswagen u fokusu: Najava “neviđenih aktivnosti lansiranja” i novi val rasta
Volkswagen na pragu novog poglavlja
Volkswagen je nedavno privukao veliku pažnju javnosti najavom opsežnih, do sada neviđenih aktivnosti lansiranja diljem triju ključnih tržišta: Europe, Sjedinjenih Američkih Država i Kine. Prema riječima Martina Sandera, sadašnjeg šefa prodaje, ova strategija nije samo još jedna marketinška inicijativa, nego temeljno restrukturiranje kojeg bi moglo redefinirati Volkswagenovu poziciju na globalnoj automobilskoj sceni.
Ubrzani razvoj i fokus na elektrifikaciju
Suvremeni automobilski sektor opterećen je brojnim izazovima – od rastuće konkurencije iz Azije, preko transformacije prema električnim vozilima, do sve strožih regulatornih normi u pogledu emisija. Volkswagen je prepoznao ove trendove i odlučio pojačati svoj fokus na inovacije i elektrifikaciju. Nova generacija električnih modela, predvođena aktualnim linijama ID.3, ID.4 i predstojećim ID.7, očigledno je u središtu ovog “valovnog” rasta.
Sander je istaknuo da će tijekom idućih godina Volkswagen izbaciti čak 10-ak novih modela ili značajno osvježenih verzija postojećih vozila. Cilj je jasan – pokriti svaki relevantan segment tržišta i privući još širi krug kupaca.
Europa: Povratak na vodeće pozicije
Europa ostaje srce Volkswagenove strategije, iako se proizvođač suočava s izazovima poput usporene prodaje i sve zahtjevnijih ekoloških regulativa. Upravo zato, među najavljenim “aktivnostima lansiranja” poseban naglasak stavlja se na premium električne modele i plug-in hibride, ali i pristupačnija, gradska električna vozila. Uz optimizaciju proizvodnje i digitalizaciju korisničkog iskustva, Volkswagen se nada povratku liderske pozicije na Starom kontinentu.
Sjedinjene Američke Države: Nova faza američke ekspanzije
Na američkom tržištu Volkswagen je godinama tražio način da se odmakne od sjene koju mu stvaraju domaći i azijski konkurenti. Planirane investicije u lokalnu proizvodnju, osobito u Chattanooga postrojenju, i tranzicija na električne SUV modele trebali bi osigurati veću prisutnost brenda među američkim potrošačima. Posebna očekivanja postoje od nadolazeće električne inačice legendarne Microbus linije – modela ID. Buzz, čiji dolazak Sander smatra ključnim za osvježavanje imidža marke u SAD-u.
Kina: Prilagodba “gigantskom laboratoriju”
Kina je već godinama drugo domaće tržište za Volkswagen, no ondje je konkurencija oštra, a domaći proizvođači električnih automobila iznimno brzi i inovativni. Volkswagen odgovara ubrzanim ritmom predstavljanja lokalno prilagođenih modela i intenziviranjem partnerstva s tvrtkama kao što su SAIC i FAW. “Na kineskom tržištu moramo biti brži, fleksibilniji, spremni na eksperimentiranje”, ističe Sander, dodajući da nove digitalne platforme i softverska rješenja imaju jednaku težinu kao i sama vozila.
Cilj: Rast i kroz izazove
Zakoračivši u fazu “neviđenih aktivnosti lansiranja”, Volkswagen jasno poručuje da ne namjerava samo preživjeti oluju inovacija, već želi i predvoditi promjene. S obzirom na agresivno tempirane premijere novih modela i ulaganja u lokalne proizvodne kapacitete, ova strategija mogla bi u potpunosti promijeniti lice brenda u narednom desetljeću. Martin Sander u prvi plan stavlja timski rad, suradnju s partnerima i neprekidnu prilagodbu zahtjevima tržišta – jer samo tako, uvjeren je, Volkswagen može ostati relevantan u brzo mijenjajućem svijetu mobilnosti.
